Economiste, ancien membre de la Commission Nationale des Comptes de la Santé, lauréat du prix IMS Santé-Europe, ancien rapporteur de la Conférence de l'Organisation des Nations Unies pour le Développement et l'Industrialisation (ONUDI) sur les transferts de technologie pharmaceutique entre les compagnies pharmaceutiques multinationales et les pays en développement, P. Etienne Barral est un spécialiste de l'industrie chimique et pharmaceutique.
H.E.C., Lauréat de la Faculté de Paris en Sciences Economiques, il a écrit l'article "Industrie pharmaceutique" dans l'Encyclopédie Universalis et publié Economie de la Santé (DUNOD). Son livre Médicament et Dynamique Technico-Economique a été traduit en anglais : "Medicine and technico-economic dynamics". Il actualise régulièrement Résultats de la recherche pharmaceutique dans le monde depuis 1975 et évolution du Coût-Efficacité des systèmes de soins dans les pays de l'O.C.D.E.

Titre	Rhone-Poulenc : des molécules au Capital
Auteur	BARRAL (Etienne P)
Éditeur	ATELIER FOL'FER (EDITIONS)
Date de parution	6 septembre 2008
Nb de pages	282
EAN 13	9782952766395
Présentation	Broché
Épaisseur (en mm)	17
Largeur (en mm)	170
Hauteur (en mm)	240
Poids (en Kg)	0.49

Les avis clients

Vie d'un groupe français .

4/5 Présent .

.----. Cet ouvrage est une histoire évènementielle du groupe chimico-pharmaceutique RHÔNE-POULENC, depuis les fondateurs sous le Second Empire jusqu’à l’OPA hostile de SANOFI-SYNTHELABO sur le groupe franco-allemand dédié aux sciences de la vie AVENTIS et à la difficile gestation du pur chimiste RHODIA. La vie du groupe français et multinational est appréhendée à travers la politique française et les grands chocs de l’économie mondiale. C’est aussi une histoire de l’assurance-maladie en France (et en Europe), de la construction du « marché commun pharmaceutique » et une histoire des découvertes des nouveaux médicaments : antibiotiques, neuroleptiques, médicaments issus des biotechnologies. Le fil directeur du livre est la notion de « dynamique technico-économique ». C’est le processus mis en œuvre avec succès par quelques industriels qui ont su passer de l’idée au profit (Bill GATES). Les ingrédients pour réussir dans cette démarche sont les 4 G (en allemand : Gehirn-Geld-Glück-Geduld). On y trouve les lancinants problèmes des sciences de la gestion des entreprises : entreprise compacte ou conglomérat ? Gestion hiérarchique ou décentralisée ? A qui le pouvoir dans l’entreprise ? Quelle place pour les cadres dans les conseils d’administration ? Quelles structures pour l’interface des métiers et des zones géographiques ? Quelle coexistence entre l’industrie et la finance ? Pour les secteurs en perte structurelle, la mise en faillite rapide ou la longue succession des rémissions et des rechutes ? Et des interrogations de macro-économie, inéluctables dans un groupe industriel qui a compté jusqu’à 120.000 salariés dans le monde : court terme ou long terme ? Constitution et préservation du capital, dans l’optique du financement des retraites par capitalisation ou par répartition. Profit ou rente ? La « rationalité limitée » des grandes organisations et la saisie des opportunités scientifiques. Etienne P. BARRAL est H.E.C., Sciences Po et Docteur ès Sciences Economiques. Il a été membre de la Commission Nationale des Comptes des la Santé, rapporteur de la Conférence des l’Organisation des Nations Unies pour le Développement et l’Industrialisation sur les transferts de technologie pharmaceutique entre les multinationales pharmaceutiques et les pays émergents, et a reçu le prix IMS Health-Europe. Il a écrit l’article « industrie pharmaceutique » dans l’Encyclopédie Universalis. [ Présent, n° 6671 du jeudi 11 septembre 2008 ]

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