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La trahison des chefs

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Référence interne : 75228
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Date de parution : 20 févr. 2013
Auteur : BIGOT (Guillaume)
Éditeur : FAYARD (EDITIONS)
Collection : LITT.GENE.
EAN 13 : 9782213662329
Nb de pages : 288

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Référence interne: 75228

Description

Où sont passés les chefs ? Dans les salles de classe, au bureau mais aussi dans l'arène politique, le commandement se délite, disparaît, quand il ne dégénère pas en tyrannie ou en anarchie. L'entreprise semble être le dernier lieu régi par un principe hiérarchique, celui où une autorité s'exerce encore sur un collectif. Hélas, le capitalisme anglo-saxon a noyé l'art du bon gouvernement dans les eaux saumâtres du management.
Désormais, on laisse faire ses collaborateurs, on les abreuve de mots, on feint de les écouter, on les réunit et on les évalue sans cesse, on peut même les pousser au suicide : voilà quelques-unes des manifestations les plus courantes ou les plus spectaculaires de cet anti-machiavélisme de base, naïf et méchant, que l'on nomme le management. Imitant les patrons de multinationales, vos supérieurs hiérarchiques et vos élus politiques tentent d'appliquer à leur niveau les mêmes méthodes. 
La Trahison des chefs explique brillamment pourquoi "manager", c'est préférer la précarité des salariés, le recrutement de clones et in fine le chômage. Et comment cette logique mène nos sociétés droit dans le mur. 
Diplômé de l'lEP de Paris, économiste et doctorant en sciences politiques. Guillaume Bigot a été journaliste avant de devenir l'un des dirigeants du Pôle universitaire Léonard-de-Vinci. Il est aujourd'hui le directeur général d'un groupe d'écoles de commerce.
Titre La trahison des chefs
Auteur BIGOT (Guillaume)
Éditeur FAYARD (EDITIONS)
Collection LITT.GENE.
Date de parution 20 févr. 2013
Nb de pages 288
EAN 13 9782213662329
Présentation Broché
Épaisseur (en mm) 20
Largeur (en mm) 135
Hauteur (en mm) 215
Poids (en Kg) 0,410

Critique du libraire

Malgré un historiquement correct qui en fera bondir certains, ce livre apporte une analyse très intéressante sur la crise des cadres que nous subissons actuellement. Le management à l'américaine est venu tuer l'autorité des chefs, leur esprit de décision et leur travail pour le bien commun. Le manager travail pour lui-même, tandis que le chef est au service du bien commun. Après cette analyse, l'auteur consacre tout un chapitre à une solution : réapprendre à commander. Il faut remettre en avant l'autorité du père de famille, l'autorité du maître d'école : il est impossible de commander si l'on a auparavant appris à obéir. " On n'aprend pas à être soi-même, on le devient. " " Le management cumul deux défauts : il recommande aux chefs d'être naturels tout en leur enjoignant de suivre des techniques. "

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